Vous souhaitez parler de votre problématique
de croissance ou de rentabilité dans votre entreprise
Coach des entrepreneurs qui veulent augmenter
leurs résultats, sans stress
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Conseillère en management, M.B.A.
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Coach professionnelle, certifiée Coach Agile depuis 2014
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Animatrice de groupe de Codéveloppement depuis 2008
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Certifiée de programme de formation continue en Mentorat de
Glob en 2020.
Plus de 25 ans d’expériences auprès des entreprises.
Accompagner les entrepreneurs au niveau stratégique
pour relever avec succès et confiance les enjeux de
croissance, de management agile et de marketing digital.
Programmes de formation
réservés aux leaders, entrepreneurs, coachs et indépendants
Codéveloppement
Atelier de Planification stratégique
L’atelier se compose de groupe de 6 personnes maximum. Les ateliers sont en virtuel.
A noter que vous participerez à 4 réunions de 1h15, en visioconférence. Les modalités pratiques vous seront envoyées par courriel, plus tard.
Coaching
Coaching et stratégie
PME, Institutions,
Organisations
Réflexion et planification stratégiques
La planification stratégique est essentielle à toute entreprise qui veut durer avec succès. Elle permet à l’équipe de direction d’avoir accès à toutes les informations importantes pour un horizon de trois ou cinq ans.
Une bonne planification stratégique émane d’une réflexion qui projette l’entreprise vers le futur en tenant compte des tendances . Elle n’est pas simplement la prolongation des objectifs actuels.
Conseils de gestion
Les conseillers d’Agora Ressources d’affaires, sont à votre écoute pour comprendre vos défis et vous proposer une feuille de route réaliste pour les résoudre.
Vous aurez toujours un plan précis de la problématique identifiée, des solutions proposées avec leur méthodologie, le temps prévu et le budget correspondant avec le calendrier d’actions.
Notre objectif est de bien comprendre nos clients et de leur offrir les meilleures pratiques d’affaires.
Coaching stratégique
Réalisez vos rêves et atteignez votre succès!
Un Coach vous accompagnera pour obtenir de la clarté, pour identifier les enjeux prioritaire et pour lever tous les obstacles et atteindre les résultats visés.
Plusieurs formules sont proposées et adaptées selon vos besoins. Nous nous adressons aux entrepreneurs de PME, aux indépendants, aux coachs et différents conseillers.
Gestion de crise en entreprise
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Bien choisir les grandes orientations stratégiques
Pour en savoir plus sur les orientations générales stratégiques, la partie la plus importante d’un bon plan stratégique…lire la suite
Le retour au passé pour regarder l’avenir
Le regard sur le bilan historique des faits saillants de l’entreprise, permet de renforcer la vision du futur.
Codéveloppement : un outil pour «surfer» sur les vagues des projets
Surfer sur les vagues déferlantes des projets en entreprise grâce à un groupe de codéveloppement professionnel.
Bien définir le rôle du chargé de la planification stratégique : premier facteur de succès du projet
Premier facteur de succès de la planification stratégique: bien définir le rôle du chargé du projet.
5 types de prospects
Entrepreneurs ProactifsVendez plus facilement avec les prospects qualifiés.