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Dans cette chronique, je vais apporter quelques arguments qui m’ont conduits à avoir mon blog professionnel et je vous invite à me faire part de vos feed-backs, suggestions ou commentaires en écrivant une réponse.

Bien que j’ai un site internet www.agora-ressources.com, j’ai éprouvé le besoin de me faire connaître professionnellement de façon plus personnelle, moins formelle, de me distinguer des autres consultants et de vérifier le pouls de mes clients et de mon cercle de contacts d’affaires. Des gestionnaires clients m’ont dit qu’ils apprécieraient d’avoir de mes nouvelles fréquemment.

En prenant en compte que chaque professionnel bénéficie d’un bassin de références professionnelles qui l’aident à se faire connaître, que le facteur temps doit s’utiliser de façon optimale, j’ai recherché à accroître ma visibilité, à construire et promouvoir ma marque personnelle grâce à ce blog que j’ai rattaché à mon site.

En m’inspirant des 8 lois du <personal branding> (marque personnelle) d’après Peter Montoya, Lire le reste de cet article »

Comment démarrer de bons pieds cette rentrée ! Pourquoi ne pas en profiter pour faire de l’espace disponible? Vous savez un genre de tri qui élimine ce qui est inutile, ce qui attend qu’on ait plus de temps pour être lu, classé ou en cas de besoin….

Les personnes efficaces et prêtes à l’action, se débarrassent régulièrement de ce qui pourrait être un obstacle pour elles. Pour les autres, elles s’habituent à leur univers de <petits tas> en attente de rangement, leur liste de procrastination est éternellement présente et parfois certains coins sont vraiment en désordre. Elles sont <trop occupées> pour être organisées. Si tel est votre cas, la lecture d’un tel article pourrait vous décourager… alors voici une façon efficace de faire du vide rapidement.

La technique consiste à réserver un espace pour rassembler Lire le reste de cet article »

Depuis plusieurs décades, les entreprises embauchent des employés d’origines ethnoculturelles variées. Il s’agit d’une tendance qui va s’amplifier avec la migration des populations, la globalisation, la pénurie de main d’oeuvre et l’immigration.

L’entreprise peut-elle se contenter de sous-utiliser Lire le reste de cet article »

Les entreprises sont soumises de façon constante à des variables tant dans leurs environnements externe et interne. Ces changements peuvent varier en nombre et en complexité.

Les forces économiques, sociales, politiques, technologiques, environnementales vont amener les équipes de direction à innover pour rester dans le marché. De plus, dans leur propre secteur d’activités, les entreprises doivent intégrer l’émergence du progrès. Pour les dirigeants, la lecture de la réalité de l’entreprise, sera vue à travers leur prisme des croyances, leur mode de perception.

Une lecture trop simpliste de l’environnement, ne permettra peut-être pas à l’entreprise de prendre la bonne stratégie. Parce que, dans les PME, les gestionnaires sont orientés vers la production, vers la gestion à court terme, il est habituel de voir Lire le reste de cet article »

Les différentes générations sont stéréotypées selon certains caractères qui les définissent. Nous parlons de générations séniors, de boomers, de générations X (Nexus) ou de générations Y (Net).

De par leur vécu, leur éducation, leur culture, ces générations se distinguent et ne se comprennent pas toujours, parce que leur conception de l’autorité Lire le reste de cet article »

Bien que l’analyse fonctionnelle détaillée soit complexe, il est possible de réduire ce concept et de l’utiliser comme instrument d’innovation.

Dan A. Seni, ing. Phd., professeur à l’Uqàm, Université du Québec à Montreal, a schématisé la recherche de valeur à travers un cheminement simplifié.

Voici les principales étapes réadaptées:

1. Qui a le problème? quelle entreprise ou département? ex: augmenter le chiffre d’affaires de 500 000$.
2. Quelles sont les ressources et moyens de celui qui a le problème? identifier les Lire le reste de cet article »

Tandis que les grandes entreprises utilisent des outils structurés pour accueillir les nouveaux employés, on constate que les PME transmettent la culture par le bouche-à-oreilles et de façon informelle.

Avez-vous constaté des écarts de fonctionnement entre certains départements?

Votre entreprise recrute-t’elle régulièrement de nouveaux employés?

Vous pourriez limiter les zones grises Lire le reste de cet article »

Rappelons l’énoncé de la loi:

<<En vertu de la Loi sur l’équité en matière d’emploi, il vous est interdit de refuser des avantages ou de donner des chances en cette matière pour des motifs autres que la compétence de la personne.>>

A cette loi s’ajoutent la Charte des droits et libertés de la personne et la Charte Canadienne des droits et des libertés qui vous interdisent de procéder à toute forme possible de discrimination fondée notamment sur le genre, la religion ou la langue.

Cette loi fonctionne sur la base Lire le reste de cet article »

Quels obstacles rencontrez-vous dans votre routine quotidienne?

Luttez-vous contre la procrastination ou êtes-vous submergez par vos courriels?
Devez-vous faire face au découragement, à des doutes, la peur de ne pas rencontrer les délais ou de l’échec probable, du stress?
Avez-vous perdu de vue votre objectif? Vos résultats sont-ils en dessous de vos attentes? Lire le reste de cet article »